Archivos mensuales: febrero 2018

Reanimación muy tenue para la economía en 2018 reportó Fenalco

Los resultados de la encuesta realizada por Fenalco Nacional de enero a los comerciantes colombianos no fueron tan agradables como podría suponerse.

En enero no hubo un estartazo en los consumos (contrario a lo sugerido por algunos analistas y por el Minhacienda), y la reactivación tan anhelada sigue siendo muy vacilante. Para el 33% de los empresarios, el volumen de ventas aumentó frente al registro de enero del año anterior, mientras que para un 24% las ventas disminuyeron.

Un 43% consideró que fueron “sensiblemente iguales”. Debe advertirse que el aumento del IVA del 16 al 19% entró en plena vigencia, en la práctica, en febrero de 2017, de manera que en enero del año pasado las ventas, aunque negativas, no fueron desastrosas: -0.7% excluyendo vehículos y combustibles.

El reporte de distribuidores mayoristas de víveres y abarrotes, así como el de supermercadistas sugiere que las ventas, expresadas en cantidades físicas, apenas alcanzaron a aumentar. En contraste, las ventas de productos relacionados con el regreso a clases han estado animadas.

Los comerciantes del sector aprendieron que no sólo las marcas de útiles escolares o morrales se suman a las acciones por la vuelta al colegio o a la universidad, sino otros ítems relacionados con este hecho de forma creativa. Por ejemplo, las de aparatos electrónicos, celulares, calzado, marroquinería, alimentos para la lonchera y juegos didácticos, entre otros.

En cuanto a las expectativas para los próximos seis meses, éstas se ubicaron en enero por encima del registro de hace un año pero inferiores a las de diciembre.

http://www.fenalco.com.co

Merchandising para tenderos

 

¿Qué es Merchandising?

El conjunto de acciones que se llevan a cabo en el punto de venta, con el objetivo de lograr que la mercadería expuesta sea elegida y adquirida por el consumidor

Según Phillip Kotler (2006), ¨ el Merchandising es el conjunto de actividades realizadas a nivel detallista con el objetivo de:

A: Atraer la atención.

I: Interesar al cliente.

D: Despertar el deseo.

A: Accionar la compra.¨

El último contacto con el consumidor para lograr objetivos de marca.

El Merchandising es la última oportunidad de contacto con el consumidor, su enfoque se encuentra en el punto de venta, el último momento para impulsar a tomar una decisión de compra, todo lo anterior es posible si se han efectuado prácticas efectivas y afianzadas de Merchandising, las cuales pueden tener como objetivo potencializar la rotación de los productos, optimizar el tiempo de compra, darle el adecuado manejo al establecimiento, permitir que el producto solo se ofrezca aumentando su venta, las razones anteriores permiten conocer la importancia que tiene para toda marca el Merchandising, el cual se realiza en los puntos de venta e incorpora técnicas de exhibición logrando que el producto sobresalga y desde luego incentivando a la compra por impulso.

Algunos ejemplos de Merchandising

Merchandising visual: todo lo que se ve, se vende; todo lo que se coge, se compra; es decir, lo que también llamamos compra por impulso o compras no previstas.

  • Este tipo de merchandising se fundamenta en:
    – El producto adecuado.
    – La cantidad adecuada.

– El lugar adecuado.

– La forma adecuada.

Ahora bien, si lo que buscamos es el máximo volumen de venta de un producto, lo colocaremos en un lugar de paso frecuente y máxima afluencia de público, o sea, en lo que llamamos un punto caliente.

Si queremos dar imagen de precios bajos, colocaremos car teles de ofertas en la fachada o al entrar.

Temporadas no se emplea el mismo merchandising en época de rebajas que en temporada normal

El merchandising de seducción consiste en la denominada «tienda espectáculo», y pasa por la concepción del mobiliario específico, la decoración, la información, etc., con el objetivo de dar un aspecto seductor a la tienda, para promover la imagen del propio distribuidor.

si deseamos transmitir una imagen de alta calidad, pondremos una fachada elegante, señorial o ma- jestuosa.

Teniendo en cuenta que el consumidor llega a conocer los productos a través de todos los sentidos (un 55 % a través de los ojos, un 18 % a través del oído, un 12 % del olfato, un 10 % del tacto y un 5 % del gusto), se puede utilizar esta información para transformar la tienda.

Es necesario crear un ambiente agradable en el comercio, ya que ayuda a la venta visual presentando una tienda bien decorada y bien iluminada.

El Merchandising y su exhibición.

El merchandising en su diseño, distribución, posición y contenido deben formar parte de una estrategia de exhibición que logre percepciones favorables (como reacción psicológica) y atraer miradas, despertar interés y el deseo, e inducir a la compra (como reacción física).

Las marcas mejorando su presentación de productos, pero la realidad de espacios.

En Colombia, las tiendas de barrio son un canal de distribución y uno de los más fuertes en la cadena de distribución de productos de consumo masivo, es por esto que las empresas deben realizar estrategias de Merchandising con el fin de realizar una adecuada exhibición en un formato comercial como es la tienda y desarrollar tácticas para mejorar la presentación de los productos en espacios reducidos saturados y administrados por personas que gestionan y administran estos locales desde su lógica y experiencia.

Fenalco presenta en un estudio 2011, que por las características particulares de la tienda tradicional de barrio, no existe una estandarización para exhibir los productos en una tienda, la presentación tipo “mostrador” se realiza de acuerdo al espacio físico que ha sido destinado para llevar a cabo el negocio así que la gestión de la tienda en este caso está supeditada a la infraestructura. (FENALCO, 2011)

Las realidades de grandes cambios.

Por otro lado en un estudio realizado por Nielsen, muestra que la tienda tradicional de barrio, presenta una estructura que apoya las acciones dentro del Merchandising, como empaque, miniaturización de los productos, surtido, entre otros, que se describen

Cambios en empaques. Factores de atracción

Surtido de productos de bajo desembolso – Tamaños pequeños

Cojines, Bolsas, sobres, sachets.

Compra Fraccionada. Especialmente para alimentos

Aceites, caldos, chocolate de mesa, protección sanitaria, pañales, detergente para ropa.

Esta estructura de la tienda tradicional de barrio, lo sustenta el informe en “Tendencias de mercado en Colombia 2006”de Nielsen, se ve en aspectos relevantes como: tienen un promedio de ventas del 60% de productos de consumo masivo, esto dado además por la limitada capacidad de compra de más del 80% de los consumidores colombianos, que los aleja de las grandes superficies y los lleva a la tienda. Otros factores a considerar es que cada día la tienda tradicional de barrio, se abre más a nuevas categorías de productos y marcas, además ahora, progresivamente, los proveedores llegan más a la tienda y la consienten más; entendiendo la limitada capacidad de compra del tendero y de su cliente típico, es por eso que hay que pensar en pequeños formatos, según lo afirma Nielsen (NIELSEN, 2006).

450 mil (FENALCO, 2003).

El tendero un factor ideal del Merchandising.

El tendero se convierte en un influenciador en la comunidad, esto desde la perspectiva del Merchandising, es un factor ideal, lograr que el tendero hable bien y recomiende el producto a cada uno de sus clientes, por productos que nunca han probado, quizá simplemente porque todo el esfuerzo se centró en conseguir que lo tuvieran disponible para sus clientes. Adicional a lo anterior se busca que conozca el grupo objetivo del producto y sepa a quién recomendárselo; que capitalizando su cercanía con el consumidor e influencie sus compras, explica el autor en la Revista Marketing News (Castro, 2009).

 

 

 

 

Sintonice: La Tienda Ganadora, el programa de los tenderos de Colombia

Los invitamos a sintonizar ‘La Tienda Ganadora’ de lunes a viernes de 2:00 a 4:00 pm por el sistema Cariñosa en todo el país:

Bogotá (610 am), Medellín (Radio Paisa 1.140 am), Cali (Radio Calidad 1.230 am), Pereira (1.210 am), Barranquilla (El Sol 1.550 am), Bucaramanga (Radio Santander 1.180 am), Cartagena (1.270 am), Manizales (1.450 am), Ibagué (1.420 am), Barrancabermeja (1.320 am), Armenia (1.400 am), Duitama (1.030 am), Neiva (1.340 am), Cúcuta (1.210 am), Villavicencio (1.020 am), Espinal (1.050 am) y Tuluá (1.560 am).

También, de lunes a viernes de 3:50 a 4:00 am. Sábados, domingos y festivos de 5:50 a 6:00 am por RCN Radio a nivel nacional:

Bogotá (93.9 FM – 770 AM), Cali (980 AM), Medellín (990 AM), Cartagena (1000 AM), Bucaramanga (800 AM), Cúcuta (940 AM), Barranquilla (760 AM), Manizales (1060 AM), Pereira (1020 AM), Apartadó (1310 AM), Armenia (1240 AM), Barbosa (1140 AM), Girardot (1290 AM), Ibagué (1180 AM), Montería (1050 AM), Neiva (1150 AM), Pasto (1340 AM), Popayán (1370 AM), San Andrés (910 AM), San Gil (1220 AM), Santa Marta (640 AM), Tulúa
(1170 AM), Tunja (1380 AM), Valledupar (1260 AM), Villavicencio (1110 AM), Sincelejo (1340 AM)y Sogamoso (1200 AM)

Para que esté al día en información, la Tienda Ganadora, ¡El que la escucha, gana!

 

 

Mantenga buenas prácticas de higiene y prevenga afectaciones en la salud

La Secretaria Distrital de Salud, de conformidad con el Decreto 069 de 1 de Febrero de 2018, por el cual la Alcaldía Mayor de Bogotá decretó la emergencia sanitaria y ambiental en la ciudad, recomienda tener presentes las siguientes indicaciones con el fin de evitar posibles afectaciones en salud:
 
1. Extremar el lavado de manos con agua y jabón, así: antes de comer, después de ir al baño, después de actividades con el entorno, antes de manipular alimentos y cuando se tenga contacto con residuos. Incluir a la población infantil en esta actividad.
 
2. Mantener medidas de higiene de la piel, que incluyen baño con agua y jabón de manera regular.
 
3. Mantener medidas de higiene y limpieza dentro y fuera de la vivienda.
 
4. Mantener en buen estado y con capacidad suficiente los recipientes utilizados para almacenar residuos
 
5. Realizar el control adecuado de residuos y desechos: no dejar desperdicios expuestos que puedan atraer insectos o roedores. Esto incluye la presentación de los residuos orgánicos en bolsa, torciendo la abertura y amarrándola para eliminar el aire.  
 
6. Al presentarse derrame de líquidos procedentes de las bolsas que contienen residuos (lixiviados), mantener limpia y desinfectada el área donde esto se presenten así como, embale en doble bolsa para evitar que atraigan plagas. 
 
7. En las comunidades más próximas a los puntos críticos, usar tapabocas durante los momentos en los cuales hay incremento en el olor ofensivo.
 
8. En lo posible, almacenar los alimentos en lugares frescos, ventilados y distantes de los puntos de almacenamiento de residuos sólidos
 
9. Mantener ventilación continua y realizar la limpieza diaria en los sitios donde almacenan los residuos para evitar que atraigan plagas.
 
10. Implementar la separación de los residuos en la fuente por lo menos en  dos bolsa
 
11. Como medida preventiva se recomienda, sacar sus residuos una vez su capacidad de almacenamiento se exceda y ocasione molestias sanitarias.
 
12. Preferiblemente almacene sus residuos temporalmente hasta que la administración distrital indique el restablecimiento a la normalidad del servicio público de recolección. 
 
13. Consultar el servicio médico correspondiente ante síntomas de enfermedad.
 
 
 

Bogotá – Región cerró 2017 con 728.784 empresas y establecimientos de comercio

 Durante el último año, Bogotá – Región continuó consolidándose como el principal centro de negocios del país con el mayor número de empresas matriculadas. Bogotá presentó un crecimiento del 8% en el número de empresas y establecimientos de comercio registrados.

El total de empresas de personas naturales y jurídicas registradas en Bogotá y los 59 municipios en los que la Cámara tiene jurisdicción, pasó de 430.853 a finales de 2016, a 465.237 al cierre de 2017, con un incremento de 7,9%. El número de establecimientos de comercio creció 8,1%, pasó de 243.791 en 2016 a 263.547 en 2017.

La Cámara, que cumple 140 años como la aliada de los empresarios, acompañándolos en todo su ciclo de vida y contribuyendo a construir un mejor entorno para los negocios, desempeña la función de administrar los registros públicos del sector productivo y de reinvertir los recursos que obtiene en el fortalecimiento empresarial, el mejoramiento de la competitividad y en el impulso a la formalización en la Ciudad Región.

Para Mónica de Greiff, presidente Ejecutiva de la Cámara, “estos resultados dan cuenta del liderazgo de Bogotá Región como motor de la economía colombiana y como el mayor eje de emprendimiento nacional. Desde nuestra entidad acompañamos a todos estos empresarios que con su trabajo y desde la formalidad, deciden apostarle a su prosperidad y la de todos los ciudadanos”.

La Cámara de Comercio de Bogotá invita a todos los empresarios a renovar de forma virtual antes del 16 de marzo, en www.ccb.org.co de manera fácil, rápida y segura, para que puedan obtener importantes beneficios como son:

  • Un bono de $250.000 que podrá ser utilizado para diplomados presenciales y virtuales, seminarios cuya duración sea superior a 16 horas y programa Tutor, ofrecidos por la Cámara. Este bono es acumulable con el descuento que se ofrece actualmente del 20% para afiliados y 10% para matriculados.
  •  Ocho pasaportes para ingresar al parque Mundo Aventura.
  • Acceso a 15 conferencias gratuitas en temas de interés empresarial que se realizarán durante el año.
  • Descuentos en la matrícula para los programas ofrecidos por Uniempresarial: 10% para pregrado y 20% para posgrado.
  • Formulario de renovación sin costo.
  • Las empresas y establecimientos de comercio registradas ante la Cámara deben renovar su matrícula mercantil ante esta entidad hasta el 31 de marzo.

El tejido empresarial de Bogotá – Región
Suba es la localidad de Bogotá con el mayor número de empresas y establecimientos de comercio con 75.301, que representa el 10% de la Ciudad. Le siguen Kennedy, con 62.877 empresas (8,7%); Engativá, con 60.497 empresas (8,3%); Usaquén, con 57.871 empresas (8.0%); y Chapinero, con 53.493 empresas (7,4%).
De los 59 municipios de Cundinamarca que están bajo la jurisdicción de la Cámara, Soacha es el de mayor concentración empresarial con 19.517 empresas y establecimientos de comercio, un 2,7% del total. Fusagasugá, con 11.280, representa el 1,6%; Chía, con 10.212, tiene el 1,4%; Zipaquirá, con 9.699, participa con el 1,3%, y Cajicá, con 5.126, significa el 0,7% del sector productivo de la Ciudad Región.
Del total de empresas y establecimientos de comercio activos en Bogotá – Región, 663.285 son microempresas (91,0%), 47.098 son pequeñas (6,5%), 13.261 son medianas (1,8%) y 5.140 son grandes (0,7%).
El sector de servicios se sitúa a la cabeza con 362.193 empresas y establecimientos comerciales (49%); seguido por comercio, con 266.485 (36%); e industria, con 100.106 (14%).
En el sector de servicios, el expendio “a la mesa de comidas preparadas” es la actividad que concentra el mayor número de empresas con 29.023. En el de comercio, el primer lugar es para la venta al por menor en establecimientos no especializados (tiendas de barrio), con 36.870 empresas, y en el de industria, confección de prendas de vestir (excepto prendas de piel) con 15.700 empresas.
La Cámara invita desde ya a las empresas y establecimientos de comercio a renovar su matrícula mercantil para seguir fortalecimiento el tejido empresarial de la Ciudad Región.

Acerca de la CCB
La Cámara de Comercio de Bogotá es una entidad privada que desde hace 140 años apoya los sueños de los emprendedores y empresarios de la ciudad. Por delegación legal administra los registros públicos. Trabaja por la seguridad jurídica, por el fortalecimiento del entorno y por los intereses de los empresarios. Acompaña los diferentes ciclos de vida de las empresas y promueve los negocios en Bogotá y la Región.

Fuente: https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2018/Enero/Bogota-Region-cerro-2017-con-728.784-empresas-y-establecimientos-de-comercio